▋從KPI到CDA(生涯發展諮詢師)

這幾年來，

無論在課堂講座或人際交流場合，

介紹完自己後，

現場聽眾會好奇的問著我：

為何會從近20年業務管理職，

轉換到生涯發展諮詢師領域？

其實這問題，

在我當年受訓的期間

也曾不斷的問自己，

『生涯發展諮詢師』，

我真的能勝任嗎？

過往講求快(速)、狠(競)、(精)準

高效率、重結果的職場生態。

突然來到慢(慢)、柔(軟)、釐(清)

多探索、緩過程的助人領域

漸漸的學習著；

放慢步調，

用心聆聽，

同理感受。

以前追著KPI數字，

常對著member們說；

🔺️別人做的到，你為何做不到？

🔺️你是來玩的，還是來工作的？

🔺️才這點目標還無法達成？

🔺️需要輔導你轉職嗎？

哈哈～現在回想起來，

為何會投入生涯諮詢領域，

看來是『因果關係』。😅

過去那些種下的因(管理職的冷酷)，

現今用這樣的果(諮詢師的柔軟)來還。

然而～

沒有過去那段屈於現實的『經歷』，

就無法有著同理感受這些『經驗』，

來幫助在職涯上迷惘，

生涯上迷茫的來訪者。

這段歷程讓我更能明白，

每個人的成長道路，

都是獨特而寶貴的，

而身為生涯發展諮詢師的我，

可以提供支持、賦能、引導，

協助來訪者找到適合自己的方向。

我從業務管理轉向生涯發展諮詢，

順著自己的心，

走向這轉折與成長。

過程中讓我放下『刻板』的觀念，

用更『開闊』的胸襟，

看待每個人的困境與迷惘。

我深信，

每一份內心的掙扎、疑惑，

都是一場潛在的轉變，

而我願意陪伴每個走在迷惘中的人，

找到那片屬於自己明亮的舞台，

及在人生的旅程中，

找到自己獨特的價值與意義。

你呢？

在你的職涯旅途中，

是否也曾經歷過從「目標」到「同理」，從「壓力」到「鼓勵」的轉變呢？

歡迎留言和我分享你的故事，

或者你也正在一段轉折路上，

如果願意，我在這裡，聽你說，也陪你走。